KDBI 소개
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우리는 더 이상 이해를 구걸하지 않는다.
환상적 “한국인”이 아니라, 거주국 시민으로 살아가는 우수한 코리안의 길을 택했다.
코리안의 피부색과 얼굴은 다양하다.
코리안의 모습은 하나로 정의되지 않는다.
한국인처럼 생긴 코리안도 있고, 전혀 다르게 보이는 코리안도 있다.
코리안의 언어는 한국어와 거주국 언어다.
Korean도 코리안이고, Corean도 코리안이다.
우리는 오랫동안
혈통이라는 이름 속에서 길을 찾지 못했고,
현실에서는 국적이라는 기준으로 나뉘며,
법과 제도 속에서 배제되어 왔다.
고려인, 조선족, 애니깽, 재미동포.
태생적 권리보다 법이 우선이라면, 우리는 그것을 받아들인다.
피가 법보다 진하지 않다면, 그 또한 받아들인다.
기대와 기다림이 결국 슬픔으로 돌아온다는 것도 배웠다.
슬픔이 원망으로 변하기 전에, 우리는 기대를 내려놓는다.
모국을 향한 마음은 변하지 않는다. 그것으로 충분하다.
코리안 디아스포라와 한국 국민은 서로 다른 개념이다.
우리는 한국인의 우수한 두뇌와 거주국의 좋은 정서를 함께 가진,
새로운 정체성의 디아스포라다.
우리는 전 세계에 흩어져 있지만
혈통이라는 공통점으로 연결된 하나의 존재다.
그들의 시각에서 우리는 “해외동포”지만,
우리의 시각에서 우리는 한민족 디아스포라다.
우리는 자랑스러운 코리안 디아스포라 상공인이다.
KDBI는 그 시작이다.
KDBI는 도움을 요청하는 조직이 아니다.
KDBI는 글로벌 코리안들이 모여 세우는 구조다.
우리는 정부의 정책을 기다리지 않는다.
우리 스스로 길을 만들고, 서로를 끌어주고 밀어주는 조직이다.
우리는 기부를 기다리는 대신, 수익 구조를 만든다.
수익이 기부가 되고, 기부가 다시 수익으로 이어지는 선순환 구조다.
우리는 경쟁 대신 공존을 설계하고,
공존 속에서 새로운 기회를 창출하는 사람들이다.
우리는 안다.
이 산업은 더 이상 예전처럼 존립하지 않는다.
기존의 방식으로는 성장을 지속할 수 없다.
그래서 우리는 선택했다.
무너질 것이 분명한 구조에 매달리는 대신,
더 나은 구조를 만드는 길을.
조국에 대한 애정은 변할 수 없다.
구걸하는 우리가 아니어야 하고, 더욱 더 떳떳한 우리여야 한다.
과거의 공로를 앞세우지 않는다. 우리는 현재와 미래로 증명한다.
이것이 KDBI의 길이다.




















주요 산업
재외동포는 이제 주류 미국 사회의 다양한 분야에서 활발하게 활동하고 있습니다. 다음은, 언어와 문화의 장벽을 넘어 오늘날의 강한 이민 사회를 일구어낸 주요 산업 몇가지를 소개하고자 합니다.

뷰티서플라이
* Retail Sales: $4.2 billion * Wholesale Sales: $2.3 billion * Store Count: Over 6,500 * Key Organizations: NFBS (National Federation of Beauty Supply), Future Beauty Supply Association, BBKWA (Beauty Business Korean Women's Association), Beauty 21 Group.

식품/주류
* Annual Revenue: $20 billion * Store Counts: 5,000 * Growth of K-food is sharply increasing. *:Key Organization: The Korean American Grocers & Licensed Beverage Association (KAGRO International) leads 29 regional chapters.

드라이클리닝
* Annual Revenue: $10 billion * Store Counts: 10,000 stores * Trends: As the 1st gen of Korean Americans retires, the number of businesses is gradually decreasing.. * Key Organizations: Korean American Laundry Owners Association.with chapters.
KDBI 구성 단체와 리더
한민족 비즈니스 연합 (KEBI)
Founded in 2017, registered in 2025, and has applied for 501(c) status
KDBI LEADERSHIP

황병구

김광택

나상규

장현석

박천재, Ph.D.

이상용

TBA
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나성원
2024년 7월, 애틀랜타에서 열린 제2차 뷰티산업인 리더스 미팅에서 결의된 ‘우편관세 철폐 운동’이 결실을 맺어, 템루(Temu)와 같은 온라인 직판 플랫폼으로부터 소매점들의 이익을 지켜내는 데 성공하였습니다.
이 소중한 경험을 바탕으로, 이제 우리는 더 큰 꿈과 무거운 책임감을 가지고 새로운 발걸음을 내딛고자 합니다.
우리의 조국 대한민국은 우리 모두의 뿌리이자 자긍심입니다. 그 평화와 번영은 전 세계 재외동포들의 삶에 직·간접적으로 영향을 미쳐왔습니다. 따라서 남북미 관계가 냉각된 현시점에서, 수년째 중단된 개성공단의 재개를 강력히 촉구합니다.
우리는 제3국에 뿌리를 둔 재외한인으로서, 한민족의 구성원이자 세계시민이자 기업인으로서, ‘평화의 가발공장’을 개성에 설립함으로써 한반도 평화의 보증인 역할을 해야 한다고 믿습니다.
평화로운 한반도를 염원하는 이재명 대통령과 정동영 통일부 장관의 취임은 우리 모두에게 새로운 기회를 열어주는 동시에, 한민족의 일원으로서 우리가 져야 할 책임을 일깨워주고 있습니다.
재외 한인 뷰티산업인들은 남과 북, 어느 한쪽이 아닌 제3국에 뿌리를 둔 글로벌 경제 주체로서 생산부터 유통까지 전 세계 공급망을 아우를 역량을 지니고 있습니다.
특히 미국, 동남아, 중남미, 아프리카 등지에서 우리는 지역경제에 실질적인 영향을 미치고 있습니다. 이러한 지위는 남북 간 정치적 대립을 넘어 경제협력의 가교 역할을 할 수 있는 강점입니다.
국민주권정부의 정동영 통일부 장관은 개성공단 재개를 핵심 국정과제로 삼고 있습니다. 정동영 장관은 이미 2009년 NBSDA 트레이드쇼 만찬 연설에서, “재외동포 자본이 개성에 투자된다면 남북 모두 정치적 부담이 적고, 미북 관계 개선에도 실질적인 도움이 될 것”이라고 밝힌 바 있습니다. 이제 그 비전을 실천해야 합니다.
이재명 대통령은 세계한인의 날을 맞아, 복수국적 허용 연령 하향 문제를 해결하도록 노력하겠다고 말씀하셨습니다. KDBI는 대통령의 말씀을 환영하며, 동포사회의 오랜 염원인 복수국적 허용 범위를 넓히기 위한 국민적 공감대 형성에 적극 동참하겠습니다.
“조국”이라는 한마디에 가슴이 뜨거워지는 재외동포로서, 우리는 이제 뷰티산업인 리더스 미팅을 공식 국제 비영리기구로 확대·전환하여 Korean Expats Business Initiative로 새롭게 거듭나고자 합니다.
조국을 위한 민간 차원의 평화외교와 재외동포 삶의 질 향상의 여정에, 모든 뷰티산업 리더 여러분의 적극적인 동참을 부탁드립니다.
감사합니다.
KDBI의 뿌리
KDBI의 설립과 실무를 담당하고 있는 코스모비즈연구소(CosmoBiz Institute)는
2009년에 설립된 비영리단체로, 미주 한인 이민사회의 주요 산업에 대한 연구, 교육, 출판, 교류를 촉진하기 위해 만들어 졌습니다.
연구 및 발행
- 2009 – Present: Published the monthly Korean-language magazine, CosmoBiz.
- 2014: Published the Beauty Consultant’s Textbook (470 pages, English).
- 2015 – 2020: Published the monthly English-language magazine, CosmoBiz Salon.
- 2009 – 2020: Collected beauty industry statistics and published an annual report.
- Developed consumer products and guides based on changing consumer trends.
전문직 교육 및 교재 편찬
- 2010: Developed a wig education curriculum in collaboration with the Korean Wig Association.
- Conducted nationwide traveling training for wig specialists in 7 U.S. cities.
- Provided customized employee training for manufacturing and wholesale companies.
- Conducted product understanding seminars to promote sales.
- Developed and provided training on U.S. commercial law, conflict with customers, and cultural adaptation.
사업발전을 위한 사회봉사
- 2016: Conducted a cooperative association briefing for beauty industry leaders.
- 2017: Established and built the system for the NABOR beauty cooperative.
- 2010 – Present: Provided technical support and assistance for community service activities, such as outreach.
- Mediated to resolve conflicts and complaints between wholesalers and retailers.
- Conducted research on and established beauty industry standards and specifications.
포럼, 세미나, 토론회 운영
The beauty supply industry in the U.S. is vast, with associations for hair product importers, four national associations, and over 30 regional groups. Upon request, free seminars, lectures, and training sessions are provided to each organization.
Additionally, advocacy is carried out for the beauty industry with the U.S. federal and state governments. Specifically, activities are conducted to demand legislative amendments and prevent unreasonable penalties from committees in several state governments that were pushing for mandatory licenses for selling wigs.





